Apple, Facebook, Google y Amazon han sido objeto de una investigación antimonopolio en curso realizado por el Subcomité Antimonopolio del Poder Judicial de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, que hoy dijo que las empresas de tecnología 'se han convertido en el tipo de monopolios que vimos por última vez en la era de los magnates del petróleo y los magnates del ferrocarril'.
Como se indica por CNBC , el subcomité ha publicado un informe de 450 páginas [ PDF ] destacando los hallazgos de múltiples audiencias (incluida una con los directores ejecutivos de cada empresa), entrevistas y más de 1,3 millones de documentos, y el informe también incluye recomendaciones para nuevas leyes antimonopolio.
Las recomendaciones se centran en promover la competencia leal en los mercados digitales, fortalecer las leyes relacionadas con las fusiones y la monopolización, y restaurar una supervisión y aplicación rigurosas de la ley antimonopolio.
El comité quiere que el Congreso prohíba que las plataformas dominantes ingresen a líneas de negocios adyacentes, aliente a las agencias antimonopolio a considerar las fusiones de las plataformas dominantes como anticompetitivas por defecto y evite que las plataformas dominantes prefieran sus propios servicios con el requisito de que ofrezcan condiciones iguales para productos iguales y servicios.
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El subcomité dice que las empresas dominantes también deben hacer que sus servicios sean compatibles con los competidores y permitir a los usuarios transferir sus datos, que los 'precedentes problemáticos' deben ser anulados en la jurisprudencia antimonopolio y que las cláusulas de arbitraje forzado y los límites a las demandas colectivas deben eliminarse. .
Aunque estas cuatro corporaciones difieren de manera importante, el estudio de sus prácticas comerciales ha revelado problemas comunes. Primero, cada plataforma ahora sirve como guardián de un canal clave de distribución. Al controlar el acceso a los mercados, estos gigantes pueden elegir ganadores y perdedores en toda nuestra economía. No solo ejercen un poder tremendo, sino que también abusan de él al cobrar tarifas exorbitantes, imponer términos contractuales opresivos y extraer datos valiosos de las personas y empresas que dependen de ellos. En segundo lugar, cada plataforma utiliza su posición de guardián para mantener su poder de mercado. Al controlar la infraestructura de la era digital, han supervisado a otras empresas para identificar rivales potenciales y, en última instancia, han comprado, copiado o eliminado sus amenazas competitivas. Y, finalmente, estas empresas han abusado de su papel como intermediarias para afianzarse y expandir su dominio. Ya sea a través de la autopreferencia, los precios predatorios o la conducta excluyente, las plataformas dominantes han explotado su poder para volverse aún más dominantes.
En cuanto a Apple específicamente, el subcomité determinó que Apple tiene el monopolio en lo que respecta a la distribución de aplicaciones de software en dispositivos iOS y que su control sobre iOS 'le da poder de guardián sobre la distribución de software en dispositivos iOS'.
Por el contrario, Apple posee el sistema operativo iOS, así como el único medio para distribuir software en dispositivos iOS. Utilizando su papel como proveedor de sistemas operativos, Apple prohíbe alternativas a la App Store y cobra tarifas y comisiones para que algunas categorías de aplicaciones lleguen a los clientes. Responde a los intentos de eludir sus tarifas con la eliminación de la App Store. Debido a esta política, los desarrolladores no tienen otra opción que seguir las reglas de Apple para llegar a los clientes que ganaron dispositivos iOS. Los propietarios de dispositivos iOS no tienen medios alternativos para instalar aplicaciones en sus teléfonos.
El comité citó múltiples entrevistas con desarrolladores de la App Store, incluidos aquellos que han estado en conflictos importantes con Apple, como el CEO de la aplicación de correo electrónico 'HEY' y el Director Jurídico de Tile, junto con disputas públicas con compañías como Airbnb y ClassPass, quienes Recientemente se enfrentó con Apple por las tarifas de los eventos digitales durante la actual crisis de salud pública.
A través de entrevistas y revisión de documentos, el comité revisó el 30 por ciento de & zwnj; App Store & zwnj; tarifas, su control sobre & zwnj; App Store & zwnj ;, la posición dominante de sus propias aplicaciones como aplicaciones predeterminadas, & zwnj; App Store & zwnj; clasificaciones de búsqueda, bloqueo de contenido rival como aplicaciones de control parental, & zwnj; App Store & zwnj; aplicación de las directrices, la decisión de Apple de no permitir que otros asistentes de voz reemplacen Siria como predeterminado, y más, con los datos descritos a partir de la página 329 del informe para los interesados.
Gran parte de lo que se compartió ya se conocía a través de informes anteriores y la cobertura de las disputas de Apple con varias empresas, y el documento de recomendación proporciona recomendaciones amplias para la acción en lugar de recomendaciones específicas para Apple, pero Apple podría verse afectada de una multitud de formas en caso de que la normativa antimonopolio recomendada. las leyes sean implementadas.
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